成都品牌策劃和品牌設(shè)計公司的區(qū)別：很多老板認(rèn)為，品牌策劃，品牌設(shè)計，等是一個空中樓閣，是飄著的，可以隨意擺動的——你怎么說都行~， 其實這些不是感性的，是有一把尺子去衡量的，品牌名字是否合適，合適到哪種程度；品牌的sologan是否合適，合適到那種程度；通過這把尺子可以去比較出那些提案 ，哪一個更適合品牌。這把尺子是我最近研究出來的，可以當(dāng)作一個標(biāo)準(zhǔn)來用。

成都品牌策劃和設(shè)計實際上是一回事，即提高公司的品牌知名度和聲譽，從而改善企業(yè)市場的銷售經(jīng)濟并產(chǎn)生品牌效應(yīng)。讓尚策介紹一下品牌策劃和品牌設(shè)計之間的異同。設(shè)計公司品牌時，我們將滿足客戶在業(yè)務(wù)接待期間提出的各種要求。例如，“我們擁有出色的產(chǎn)品，需要您幫助進(jìn)行品牌設(shè)計.”“我們的商店已經(jīng)裝修過，徽標(biāo)我們?nèi)绾纹ヅ涞昝姝h(huán)境？”“我們的產(chǎn)品銷售并不理想。您如何讓客戶更喜歡我們的產(chǎn)品，從而產(chǎn)生購買欲”。實際上，品牌推廣是一項系統(tǒng)的工作。

品牌設(shè)計就像一套依據(jù)品牌氣質(zhì)量身定制的行頭，幫助品牌打造了一套靚麗的外形，讓人過目不忘，而營銷層面則將品牌介紹給適合的對象，并幫助品牌與對象和諧的相處。隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的興起，營銷層面從傳統(tǒng)的廣告行業(yè)逐步擴展到數(shù)字營銷、移動數(shù)字營銷等各方面（也正是因為互聯(lián)網(wǎng)的崛起，傳統(tǒng)廣告行業(yè)的生存道路愈發(fā)艱難，傳統(tǒng)4A公司船大難掉頭，愈發(fā)走入困境）。

無論基于什么產(chǎn)品，什么樣的策略，什么定位以及最終都必須作為特定的營銷理念和實施來實施，然后才能產(chǎn)生價值。如果了解策略的人沒有創(chuàng)造性的思維，他們的策略往往會持續(xù)飄在天上，而且很難著陸。如果有創(chuàng)造力的人不了解策略，那么他們的“創(chuàng)意”通常是“美麗而空洞的”，并且缺乏市場力量。有時我們在會議上討論品牌營銷，并說“大方向是固定的”。實際上，通常沒有什么可以決定的，因為沒有好主意，并且具體的創(chuàng)造力已經(jīng)完成， “大方向”等于虛的。

品牌策劃和品牌設(shè)計是一個整體

品牌規(guī)劃通常被稱為“品牌定位”，或者進(jìn)一步簡稱為“創(chuàng)建購買產(chǎn)品的理由”。此“購買原因”應(yīng)以文字（語言/文字）和視覺形式（計劃/多媒體）表達(dá)出來，然后傳播開來。品牌策劃還包括品牌命名、品牌標(biāo)語、廣告文案、品牌故事等； “視覺形式”還包括品牌商標(biāo)、 VIS、產(chǎn)品包裝、海報材料、商店SI、多媒體廣告等。策劃設(shè)計作為一件事要做，一些方法類似于中醫(yī)的“辯證治療”，更加系統(tǒng)化、全面、深刻。

但是，在具體的品牌策劃思想中，一些客戶將陷入“頭痛，煩惱”的困境。在每個分支工作項目中，評估都是通過不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評估的，甚至無關(guān)人員也參與了品牌建設(shè)討論。結(jié)果，品牌決策效率低，未解決，主題偏離，并且工作的最終結(jié)果常常不能令人滿意，并且與期望之間存在很大的差距。以上就是尚策對品牌策劃和品牌設(shè)計之間差異的具體分析。品牌策劃和設(shè)計的核心是，品牌受眾是基于產(chǎn)品的心理期望，即品牌的社會價值衍生出的能量形式，是品牌與消費者持續(xù)關(guān)系建立的關(guān)鍵。

擅長產(chǎn)品策劃的，在產(chǎn)品研發(fā)期間策劃公司就會介入，可能他們提供的策略是客戶完全沒有預(yù)算和計劃的，但他們會給你理由為什么市場有這個需求，以及預(yù)期達(dá)到什么效果。但是策劃公司不會保證能夠一舉成功，（能用某些數(shù)據(jù)評估保證效果的，大多是忽悠和套路）風(fēng)險需要客戶自己控制。擅長營銷策劃的，一般是在產(chǎn)品已經(jīng)批量生產(chǎn)了或者有一定基礎(chǔ)了，以campaign的形式制定營銷策略，告訴你具體以什么形式入市（創(chuàng)意＋渠道），說什么（創(chuàng)意＋策略），怎么說（創(chuàng)意＋內(nèi)容），什么效果（評估）。